中華民國產物保險公會11日改選，泰安產險董事長李松季獲出席理事全票通過連任理事長，國泰產險副董事長許榮賢擔任副理事長，前理事長陳燦煌為名譽理事長，華南產險董事長凃志佶當選為常務監事。
產險公會召開第九屆第一次會員代表大會，因逢行政院例會，金管會主任委員黃天牧無法親自蒞臨，但特別為產險公會準備了線上致詞影片期勉產險業者。
產險公會理事長李松季會中表示，在任的前兩年，在同業的團結合作與監理機關指導下，業務均能穩定的發展，突破2,000億元簽單保費收入新高。
針對防疫保單處理，李松季表示，今年來隨著新冠肺炎疫情的升溫與政府防疫政策的調整，由於各家產險保單條款互異，產險公會會員對於眾多議題經常意見分歧，產險公會盡力透過常務理監事會及臨時理事會等討論機制就具有共識部分，對外發表聲明並供產險業者參考，同時，在理賠方面，於不影響保戶權益及業者契約自由公平競爭的原則下，集合12家承作防疫保單會員公司指派之理賠專責主管訂定了共同的「防疫保單理賠實質審查指引」。
由於防疫保單理賠的財務面需求，李松季指出，產險公會協助業者爭取準備金沖減，以降低損益波動及增資壓力，期望對於整個產險業所造成的衝擊能早日落幕，並期勉產險公司重新再出發。
由於產險公會召開會員大會的會議室空間不大，因防疫關係，產險會員大會並未邀請媒體進入採訪。產險公會選舉新任理、監事，改選結果由泰安產險董事長李松季獲出席理事全票通過連任理事長。出席產險業高層表示，處理防疫保單期間，理事長李松季夾在產險業者、主管機關以及社會大眾之間，相信任何人當理事長處於那處境內心都會備受煎熬，也很難面面俱到，但李松季已盡全力，也將事情做得圓滿，因而獲得大部份產險業者認同。
華南產險董事長凃志佶當選為常務監事，另由理事長提名並獲理事會通過，聘請常務理事許榮賢為副理事長，陳燦煌為名譽理事長。
產險公會第九屆理監事當選名單如下：
理事長李松季（泰安）、副理事長許榮賢（國泰）名譽理事長 陳燦煌常務理事分別是楊誠對（中再）、陳伯燿（富邦）、梁正德（兆豐）、何英蘭（新光）、蔡漢凌（南山）理事為陳昭鋒（台產）、賴榮崇（富邦）、郭鴻文（泰安）、蔡伯龍（和泰）、陳嘉文（明台）、王英君（南山）、呂秋敏（第一）、劉自明（旺旺）、陳文智（華南）、陳萬祥（國泰）、林榮泰（新安）、林欽淼（中信）、費麗珠（法巴）、郭駿家（裕利）候補理事為鍾志宏（中再）、陳正桐（第一）、柳元祥（明台）、曹聖光（旺旺）、馬慈婉（新安）常務監事為凃志佶（華南），監事曾增成（安達）、游建烽（兆豐）、鄭全誠（台產）、王伯壎（新光）候補監事為郭世昌（中信）。
https://ctee.com.tw/news/insurance/695753.html
壽險業2026年就要接軌保險負債會計（IFRS17）與新清償能力指標（ICS），同時現行資產的IFRS9也將取消覆蓋法，壽險業者分析，市場將有六大改變，一是新台幣儲蓄型保單不再，以保障型為主；二是理財型主要是投資型保單或美元保單；三是健康險恐無法承保終身或必須有費率調整機制；四是台股投資減少；五是私募股權基金投資縮減；六是不動產投資比率下降。
目前台股風險系數約21％，被歸類在新興市場，ICS要求49％，保險局今年先用40％請壽險業試算，業者表示，等於是過往2倍的要求，將使台股投資減少。至於不動產係數現在是12％，ICS則是25％，也是倍增，保險局今年也先降到15％試算，未來仍要看是否被定義為適格資產，才能繼續加碼投資。
同時，壽險公司2026年後獲利會趨向「穩定」，減少在股海債市裡「殺進殺出」 ，會長得像保險公司，不再像大型投資公司。
壽險業者表示，保單結構調整是2026年之前就必須達成，且要完成業務員相關培訓，至於投資調整，則仍要看金管會的「在地化監理」如何調整，決定資金是否能留在台股及維持不動產的相關投資。
壽險業普遍認為，未來四年市場會有重大轉變，第一是新台幣理財型或儲蓄型保單不再，因為台灣資本市場淺碟，無法容納壽險大量保費，有40％～50％必須進行海外投資。在2026年之後，若新台幣儲蓄險再用國外投資因應，可能出現新台幣降息、美元升息，即負債大量增加、資產巨幅萎縮，增資壓力就會暴增，因此壽險公司新台幣保單將主要以保障型為主，新台幣保費收入下降，且主要投資在新台幣標的。
二是理財型或儲蓄需求者，主要推投資型保單及美元保單，美元保單就不會有幣別錯置的利率風險，投資型保單有手續費相關收入，可提升壽險公司收益及資本適足率，又能滿足保戶理財需求，未來銷售比率會持續拉高。
三是健康險要求更多自有資本，因此壽險公司很難再推出保障終身或保障到99歲的保單，可能多是定期險或頂多保障到80歲，要不然就是要有保費調整機制，在損失率提高時，保費也會增加，不會再是一率到底。
四是股票投資要求資本拉高，壽險公司投資會減少，且以現金股利型股票為主；另外如私募股權基金及不動產亦有類似問題。
https://ctee.com.tw/news/insurance/697534.html
癌症希望基金會甫於日前公布300位癌友自費調查報告，試圖勾勒現今癌友自費困境的真實樣貌，並提出「政府應介入規畫商業保險補位健保」訴求，翌日健保署長李伯璋火速以「部分負擔新制，新藥可望加速納保」投書，正面回應基金會期待與訴求，對於民眾用藥困境的關注，令基金會十分感動。
李署長提出部分負擔，亦是癌症希望基金會多年以來倡議訴求，藉以持續討論檢視目前部分負擔的公平性。事實上，2014年時任監察委員黃煌雄領軍多位公衛專業學者彙編「二代健保總檢討報告」，即提出部分負擔有似不公平之處。
健保法明訂部分負擔應為當次醫療費用的20%起，但在實施定額公告收取的狀況下，當年度部分負擔只占健保總額8%，如今更跌至5%。年初健保署推出部分負擔新制來緩解現況，原預定5月中上路，可惜因疫情衝擊暫緩施行，進而令人憂心健保資源恐無法合理分配到重症治療。
健保新增資源應挹注新藥
癌症希望基金會以「資源合理分配為首要前提」，認同在健保體制下使用醫療資源的人應支付適當比率部分負擔，如果部分負擔新制順利上路，我們強力訴求健保署應善盡照顧民眾職責，將新增資源合理挹注新藥、新醫療科技，讓病人不會因經濟因素無法及時適切治療。
癌症希望基金會了解健保資源有限且珍貴，尤其醫療科技推進迅速，健保很難繼續包山包海，同時也需要有強力的外援。初探澳洲、新加坡等國家制度，了解其共通點是政府承擔大部分且必要的醫療照顧責任後，適度畫分出國家保險無法給付的範圍或項目，讓商業保險推出理賠適切且保費符合一般民眾消費水準的商品，分擔醫療風險。
現階段健保商保重疊性高
反觀台灣商業保險，理賠依據以健保為公正第三方，也就是依據健保給付範圍設計保單，造成健保與商保重疊性過高，商業保險的理賠無法應援健保自費醫療。依目前狀況，如果期盼商業保險保障到位，偏高的保單成本和保費勢必讓民眾卻步。
癌症希望基金會自2017年提出「商保補位健保」，透過衛福部等單位適度揭露自費資訊，作為保險公司精算創新保單基礎。健保署已盤點自費項目，癌症希望基金會甚感欣慰，也期待健保署和衛福部肩負民眾健康守護者的重責大任，進一步協同金管會、保險局等監理單位介入，引導業者規畫能補位健保缺口、幫助民眾的國家型第二保單。
我們清楚了解，無論健保部分負擔收取額度偏低，或商業保險以健保為公正第三方，皆行之有年，要改變體制或習慣，皆非一蹴可幾，但社會已陷入健保無法完整保障重大傷病患的就醫權益，商業保險又無法發揮轉嫁醫療風險的功效，對民眾、健保、商業保險都造成極大衝擊的困境。
改變從現在開始，我們的理念需要大家支持與認同，進而促使主管機關和立法單位能盡速推動相關政策，勇敢來面對這個無法迴避的重大議題。
https://udn.com/news/story/7266/6537291
