台灣大哥大總經理林之晨。圖/報系資料庫。台灣大哥大總經理林之晨。圖/報系資料庫。

 

 

面對疫情升溫,台灣大哥大(3045)宣布,北北基、桃園、新竹地區的辦公室同仁,以居家上班為主,為電信業者中,首家宣布防疫升級。

台灣大哥大公告自明日(1/17)起至2/20,北北基、桃園、新竹地區的辦公室同仁,以居家上班為主,各單位因業務所需之必要人力才進辦公室上班,同仁間禁止跨棟接觸。

 

台灣大強調,技術單位、直營門市、客服人員,依業務需求安排人力配置,並確實做好防疫相關個人防護措施。

台灣大哥大持續超前部署,自去年5月疫情提升三級警戒後,持續推動辦公室員工居家上班,並由各單位主管視現況決定進辦公室工作之人力,至今仍有約七成的辦公室員工採取居家上班。由於疫情再度延燒,台灣大哥大再次公告以居家上班為主要工作模式,減少員工外出移動的風險,保護員工健康。

 

資料引用於:經濟日報 | 記者黃晶琳 報 | 2022.01.16(新聞)

https://money.udn.com/money/story/5612/6037897

金管會。(本報系資料庫)金管會。(本報系資料庫)

 

 

券商評估效益 分公司加速轉往財管、整併中後台成區域結算中心、小型業者數位化做全台生意

銀行、保險公司「虛擬化」後,連券商的「號子」(營業處所的俗稱),也有機會從實體走向虛擬。金管會宣布2022年底將開放券商設「虛擬號子」,證期局長張振山說,設虛擬號子最大效益是,讓券商可將各地營業處所的中後台流程,全部集中整合到一個中心來做,降低營運成本。

券商認為,金管會開放設「虛擬號子」將有三大影響,一是分公司將加速轉往財富管理發展或整併,二是券商將中後台結算、交割做整併,以「區域結算中心」概念來降低成本,三是小型券商將以數位化方式做全台生意,免除增設分公司成本,受惠最大。

 

該券商說,與其說設虛擬號子、空中營業廳,不如說是讓券商從前台交易、中後台的帳務,全走向電子化,提高數位服務流程,藉此提高交易效率和安全。

該業者也說,若可藉由設虛擬號子,進一步鬆綁目前券商網路下單、或是承做財富管理的限制,才可以除了降成本的節流外,也可以開源。

金管會是在2020年公布資本市場藍圖架構中,提及將開放券商申設虛擬據點或提升實體營業據點數位化,日前則進一步確定時間點將落在今年底,下一步則評估「純網路券商」的可行性。

張振山表示,目前券商電子下單比例達72%,虛擬據點是「分公司網路化」概念,把分公司取消掉、變成網路,今年底會公布那些券商符合資格可以設虛擬據點。

他說,虛擬據點可以讓券商將中後台的帳務,集中到一個區域中心做整合處理,目前已有券商正採行這種模式,這是券商數位化的發展趨勢。

據證期局統計,全台券商分公司呈現逐年下滑,從2013年券商分公司還高達993家到2021年底僅剩849家,近九年來少了144家,主因是券商合併、或裁撤所致。目前券商營業員約3萬多人。

虛擬號子出現,分公司會大量出現裁撤,或是影響全台3萬多營業員生計?多數券商認為,這兩種現象應不會出現。

一家券商業者說,未來券商分公司將會從「全配」變「簡配」,變成一個簡易據點,營運成本降低,而節省的空間則會規劃成財富管理,加速分公司轉型,營業員就可替客戶規劃客製化的理財服務。

張振山也強調,讓整個券商都無實體化很難,因為仍有實務需求需要聯絡券商營業員,「分公司不會裁光光」。

 

資料引用於:經濟日報 | 記者廖珮君 報 | 2022.01.17(新聞)

https://money.udn.com/money/story/5613/6038119?from=edn_finance_index

金管會官員指出,防疫保單隔離理賠額十萬元,不合理有三大原因。記者許正宏/攝影金管會官員指出,防疫保單隔離理賠額十萬元,不合理有三大原因。記者許正宏/攝影

 

 

在金管會緊盯下,防疫保單隔離理賠額十萬元恐將絕跡。近期新安東京產14日新推出網路投保的「防疫隔離險」,隔離理賠已壓在5萬元,其他如泰安產、兆豐產也各壓在3萬元及2.5萬元,顯示業界「默契」隔離理賠額均值將不會超過五萬元。

市場認為,防疫保單隔離理賠額合理化後,可遏止有心人士不當套利,前年瘋搶低保費、高隔離費的「台產神單潮」也將只剩下傳奇。

 

金管會官員指出,防疫保單隔離理賠額十萬元,不合理有三大原因,一是,這次Omicron匡列隔離人數恐比去年五月那波還多,二是,防疫保單無職業等限制,所有人單一費率,目前業界均值就是五萬元。

三是,目前國內防疫保單,沒有國際再保公司願意做再保,無法轉移風險下,保險業者得自己全額承擔理賠風險,業者得估算自己承擔能力。

保險局長施瓊華坦言,防疫保單是費用型保單,是基於損害填補原則去訂定費用,保險局主要關切三大點,一是給付費用的合理性,二是費率合理性,三是保險業對自己風險承擔和移轉的程度。

據了解,國內這類防疫保單,國際再保公司根本沒人願意再保,也就是說,當產險業者無法轉移風險(做再保)下,風險只能自己承擔,就如同當初台產(2832)吃下400萬張防疫神單而虧損,和泰產就應有前車之鑑。

施瓊華坦言「台產當初沒有計畫,這不代表和泰產也沒有計畫」,如果和泰產認為隔離就理賠十萬元是合理的,那風險限額是多少?

她也說,防疫保單的隔離費用,不是針對不同財力的人有差別給付,「是針對所有被隔離者的統一給付理賠,那業界就會有一個平均值」。

和泰產險在2022年元旦推出防疫保單,年繳保費895元、保戶被隔離就賠十萬元、確診再額外給五萬元,因隔離理賠額比照台產給十萬元「想搶下台產不續保的防疫保單客戶」,反被金管會盯上,急忙下架。

 

資料引用於:經濟日報 | 記者廖珮君 報導 | 2022.01.16(新聞)

https://money.udn.com/money/story/5613/6037746?from=edn_hottest_index

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